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project management

Agile Projekt- Management

Unsere Projektmanager setzen bewusst auf agiles Projektmanagement, um in Ihrem Softwareprojekt flexibel die Übersicht und Kontrolle zu behalten.

Effektive Projektplanung und steuerung

Nutzer, Berater, Softwareentwickler, Schnittstellendienstleister und IT-Abteilung – sie alle setzen sich mit ihrem spezialisierten Know-how für eine funktionsfähige und leistungsstarke Software ein. Für ein möglichst effizientes Management aller unterschiedlichen Anforderungen und Aufgaben bieten unsere erfahrene Projektmanager wertvolle Unterstützung. Sie verpflichten sich dem Projektziel und passen das Vorgehen an die Rahmenbedingungen in Ihrem Unternehmen an.

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planning and startegy

Fundiertes Know-how im agilen Projektmanagement

Softwareprojekte zeichnen sich durch eine hohe Komplexität und Dynamik aus. Denn während der Entwicklung ändern sich Anforderungen ständig, sodass neue Aufgaben definiert werden müssen. Unsere erfahrenen Projektmanager koordinieren termin-, ressourcen- und budgetgerecht alle Aufgaben, unterstützen vom Fachbereich über die Softwareentwickler bis hin zum externen Dienstleister alle Projektbeteiligten fachkundig und behalten dabei das Projektziel stets im Auge.

Agiles Projektmanagement: Vorteile

Die agile Projektsteuerung mit Scrum oder Kanban bietet die nötige Flexibilität, um Fallstricke in der Softwareentwicklung frühzeitig zu erkennen, dynamisch auf neue Entwicklungsprozesse und sich ändernde Anforderungen zu reagieren und somit den gesamten Projektverlauf möglichst effektiv zu gestalten. Unsere versierten Projektmanager unterstützen Ihr Unternehmen bei der Projektplanung, der Koordination von Teilprojekten, beim Controlling und bei der regelmässigen Abnahme der Softwarestandards. Ein professionelles Projektmanagement mit 10+ bietet Ihnen somit folgende Vorteile:

  • Budgetsicherheit: Dank des fundierten Know-hows unserer Projektmanager bleibt Ihr IT-Projekt im Rahmen des Projektbudgets.
  • Effizienz von Beginn an: Unsere Projektmanager wählen die passenden Projektmanagementmethoden und -tools aus, sodass wir Ihr Projekt von Beginn an auf der optimalen Kommunikations- und Prozessebene begleiten.
  • Risikomanagement: Frühzeitig erkennen unsere Projektmanager Risiken, bewerten diese und leiten entsprechende Massnahmen zu deren Eliminierung ein. 
  • Echtzeit-Controlling: Mit unseren ausgewählten Methoden und Werkzeugen sorgen wir für ein Maximum an Transparenz, sodass Sie den Projektverlauf stets im Auge behalten.

 

Bereits 165 Unternehmen haben wir erfolgreich bei ihren IT-Projekten begleitet. Gerne setzen wir unser fundiertes Know-how und unsere langjährige Expertise auch für Ihr Softwareprojekt ein.

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